Cuando un equipo de trabajo está considerando una nueva incorporación, ya sea para expandirse o para cubrir una posición vacante debido al movimiento de alguno de sus miembros, se abre una oportunidad para fortalecer la estructura del equipo. En otras palabras, realizar un cambio que potencie su capacidad para generar un mayor valor para la organización.
Aunque las organizaciones han abordado cuidadosamente esta oportunidad, evaluando aspectos individuales en los candidatos como su formación, experiencia y valores personales, han pasado por alto un aspecto que adquiere gran relevancia en el contexto actual, el cual se caracteriza por una mayor complejidad. Esto demanda una nueva capacidad en los equipos, que supera las contribuciones que pueden hacer individuos de forma particular, incluso aquellos que son muy talentosos.
Esta capacidad hace referencia a la posibilidad que tiene un equipo de abordar de manera efectiva la complejidad, y se gestiona mediante el fortalecimiento de su Riqueza Humana: ‘La diversidad de características, estilos cognitivos y preferencias que cada integrante aporta a su equipo de trabajo. Estos aspectos se traducen en múltiples perspectivas y capacidades de contribución.‘
Por lo tanto, esto implica considerar el aporte que tendrá el nuevo integrante de un equipo, en el fortalecimiento de sus perspectivas, porque esto elevará de manera excepcional las posibilidades que tiene el equipo para:
- Solucionar problemas de manera creativa (Catalyst, 2018).
- Analizar información de manera amplia y detallada para la toma de decisiones.
- Detectar oportunidades y gestionarlas de manera efectiva, para generar ventajas competitivas.
- Evolucionar con el entorno, a partir de la integración de aprendizajes y el desarrollo de nuevas habilidades.
- Elevar el nivel de contribución de cada integrante, por la dinámica de trabajo que lo caracteriza (BCG, 2017).
- Abordar de manera efectiva las necesidades de Diversos públicos de interés (Deloitte, 2019).
En conclusión, si forma parte del equipo de selección en el área de Gestión de Personas de su organización, no pierda la oportunidad de realizar contribuciones extraordinarias a los equipos de trabajo. Esto proviene de la consideración tanto de aspectos individuales como de aquellos que fortalecerán la Riqueza Humana del equipo; y para esto, la mejor herramienta que puede utilizar es el GCTI® Team Assessment.
