GCTI® Team
Assessment

El medio para construir una ventaja competitiva estructural.

Conoce la evaluación que te permitirá saber, con un alto nivel de confiabilidad, si un nuevo integrante de un equipo fortalecería la Capacidad Colectiva de este.

¿Qué significa fortalecer la
Capacidad Colectiva de un equipo?

Cuando se considera de forma simultánea su Riqueza Humana y su versatilidad, este conjunto es mayor y por lo tanto el equipo estará mejor conformado para poder entregarle más valor a la organización.

La Riqueza
Humana

Surge principalmente de las preferencias cognitivas de las personas y también de otras características, incluso sociales, que se traducen en múltiples perspectivas y capacidades de contribución.




La Riqueza
Humana

Surge principalmente de las preferencias cognitivas de las personas y también de otras características, incluso sociales, que se traducen en múltiples perspectivas y capacidades de contribución.

La
versatilidad

La versatilidad es la manifestación de la Inteligencia Colectiva del equipo, que se refleja en su capacidad de acometer, de forma exitosa, múltiples tareas.




La
versatilidad

La versatilidad es la manifestación de la Inteligencia Colectiva del equipo, que se refleja en su capacidad de acometer, de forma exitosa, múltiples tareas.

El GCTI® Team Assessment no predice el desempeño laboral

pero sí te ayuda a responder cuestiones como:

¿Cómo cambia la Riqueza Humana de un equipo cuando se vincula o se promueve a alguien a este?

¿Cuál sería la Inteligencia Colectiva probable de ese equipo cuando efectúa este movimiento?

¿Cuál sería la Capacidad Colectiva probable de ese equipo con base en su Riqueza Humana e Inteligencia Colectiva?

Beneficios de implementar el GCTI® Team Assessment en tu organización

Con el GCTI® Team Assessment puedes adentrarte en aspectos profundos (preferencia por la agilidad/reflexión…) que son más relevantes para configurar la Riqueza Humana de tu equipo.
Una valoración contextualizada toma en cuenta la naturaleza del trabajo del equipo (analítica versus operativa) y su capacidad de recibir Diversidad sin poner en riesgo su desenvolvimiento.

Esto permite matizar las opiniones, en cuanto hemos aprendido la manera en que influye una característica personal (género, edad, formación…) en estas.

Estas se construyen en referencia a lo que se ha encontrado en 16.000+ equipos en el país a este respecto.

Se efectúa un estudio probabilístico de centenares de escenarios para llegar a determinar cuál es la incidencia más probable en la Inteligencia Colectiva del equipo que tendrán los posibles candidatos.

Determina metas de mejoramiento para que estos puedan adoptarse como KPIs (Key Performance Indicators) de la organización.

¿Qué cambios experimentará tu organización con el uso sistemático del GCTI® Team Assessment?

Tu organización saldrá de la
costosa lucha por talentos
individuales, para moverse a un
terreno en el que el activo clave
será la Capacidad Colectiva de
los equipos.

Los equipos advertirán que las
vinculaciones y promociones
que tienen lugar en él, plantean
una disrupción que les reta,
elevando el nivel de contribución
de cada integrante.

La Dirección de Gestión de
Personas se convertirá en el
principal responsable de
construir  una ventaja
competitiva estructural.

Será más probable que los
colaboradores permanezcan
más tiempo en la organización
porque se fortalece la
propuesta de valor por la
conformación de sus equipos.

Disminuirán los costos de
búsqueda y selección, al poder
evaluar la contribución al equipo
que hará cada candidato.

Se mitigarán de forma
extraordinaria los sesgos en
procesos de vinculación o
promoción.

Mejorará el soporte de sus
iniciativas de Diversidad, Equidad e
Inclusión, porque ya no solo estarán
basadas en consideraciones
referidas a la Responsabilidad
Social Empresarial.

¿Cómo opera el GCTI® Team Assessment?

1.GCTI® Instrument

A los miembros de un equipo en el que se va a efectuar una vinculación o un cambio en el nivel de responsabilidad y a los candidatos a este movimiento, se les pide responder una encuesta (GCTI® Instrument) que les demandará tres minutos.

1.GCTI® Instrument

A los miembros de un equipo en el que se va a efectuar una vinculación o un cambio en el nivel de responsabilidad y a los candidatos a este movimiento, se les pide responder una encuesta (GCTI® Instrument) que les demandará tres minutos.

2.GCTI® Team Assessment Report

El GCTI® Team Assessment Report, que toma en cuenta el contexto del equipo (las características de sus integrantes y la naturaleza del trabajo que desarrollan), responderá:
  • ¿La Riqueza Humana del equipo es acrecentada con el candidato que está siendo evaluado?
  • ¿El equipo acrecentaría su Inteligencia Colectiva (capacidad de acometer múltiples tareas) con el candidato que está siendo evaluado?
  • Tomando uno y otro aspecto en consideración, ¿el equipo acrecentaría su Capacidad Colectiva con el candidato que está siendo evaluado?

2.GCTI® Team Assessment Report

El GCTI® Team Assessment Report, que toma en cuenta el contexto del equipo (las características de sus integrantes y la naturaleza del trabajo que desarrollan), responderá:
  • ¿La Riqueza Humana del equipo es acrecentada con el candidato que está siendo evaluado?
  • ¿El equipo acrecentaría su Inteligencia Colectiva (capacidad de acometer múltiples tareas) con el candidato que está siendo evaluado?
  • Tomando uno y otro aspecto en consideración, ¿el equipo acrecentaría su Capacidad Colectiva con el candidato que está siendo evaluado?

3.Toma de decisiones

Los evaluadores de este movimiento sumarán el GCTI® Team Assessment Report a sus elementos de juicio para tomar la mejor decisión.

3.Toma de decisiones

Los evaluadores de este movimiento sumarán el GCTI® Team Assessment Report a sus elementos de juicio para tomar la mejor decisión.

4.Entregables

Este ejercicio se puede efectuar a nivel de toda la organización y a los diferentes equipos que la conforman, para tener una línea base y un punto de partida para un mejor aprovechamiento del GCTI® Team Assessment. Sus entregables son:

El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Inteligencia Colectiva y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Inteligencia Colectiva.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.

4.Entregables

Este ejercicio se puede efectuar a nivel de toda la organización y a los diferentes equipos que la conforman, para tener una línea base y un punto de partida para un mejor aprovechamiento del GCTI® Team Assessment. Sus entregables son:

El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Inteligencia Colectiva y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Inteligencia Colectiva.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.

Comienza a utilizar el GCTI® Team Assessment ahora mismo,

¡sin cargo alguno!

Tu organización no requiere ningún tipo de preparación para comenzar a utilizar el GCTI® Team Assessment y recibir sus beneficios.

Podrás hacerlo sin cargo ni compromiso alguno, de forma ilimitada, durante un período de 61 días calendario
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